Gestão de Projetos, TRIZ e Inovação Sistemática

Resolvendo Conflitos no Gerenciamento de Projetos com a TRIZ

/

O estudo de caso da empresa Saavedra aborda a gestão de conflitos em projetos durante uma fase de transição gerencial. A aplicação da TRIZ ajudou a resolver a contradição entre manter a presença influente do fundador, Sr. Saavedra, e a necessidade de sua aposentadoria. Soluções como limitar sua presença a funções específicas e destacar sua imagem nas embalagens dos produtos mostraram que técnicas criativas podem ser aplicadas em contextos organizacionais para gerar soluções inovadoras, garantindo tanto a continuidade do negócio quanto a renovação da gestão.

Desenvolvimento de Produtos, Inovação e Inovações

Aprendizagem Ativa na Engenharia Mecânica: Fórmula B(exiga)©

/

O projeto Fórmula B(exiga)©, um exemplo prático de aprendizado baseado em projetos. Os alunos, divididos em equipes, construíram e competiram com carros movidos a bexiga. Cada equipe adotou estratégias únicas, refletindo a diversidade e a criatividade no processo de aprendizagem. A atividade proporcionou uma compreensão prática de conceitos de engenharia e gestão de projetos, enfatizando a importância do trabalho em equipe, inovação e solução criativa de problemas. A experiência foi um sucesso, demonstrando o valor das metodologias ativas de ensino na formação de engenheiros.

Desenvolvimento Pessoal

Os Engenheiros Não Gostam do Twitter

/

Uma pesquisa do Electronic Engineering Times revelou que 85% dos engenheiros não usam o Twitter, percebendo a plataforma como frívola. Este comportamento reflete a necessidade de foco e concentração em tarefas que exigem alto nível de habilidade, comum em diversas atividades criativas e técnicas. O conceito de “flow” ou fluxo, cunhado por Mihail Csikszentmihalyi, destaca a importância de estar imerso e absorvido em uma atividade para alcançar alto desempenho e satisfação. Interrupções frequentes, como as proporcionadas por redes sociais, podem impedir a entrada nesse estado de fluxo, essencial para a criatividade e inovação.

Desenvolvimento de Produtos, TRIZ e Inovação Sistemática

Pressa e Motivos Menos Nobres para Falhas em Produtos

/

A postagem aborda a preocupação com a confiabilidade dos produtos em um mercado acelerado. Relato minha experiência frustrante com uma impressora, refletindo um problema maior na indústria: a pressa em lançar novos produtos muitas vezes compromete a confiabilidade. O caso da Samsung, por exemplo, revelou que a pressa em ser pioneiro levou a falhas devido à falta de domínio da tecnologia. A obsolescência planejada e percebida são outros aspectos críticos que contribuem para produtos de vida útil mais curta. Destaco que um produto bem feito exige engenharia detalhada e métodos de prevenção de falhas, criando oportunidades para empresas que priorizam qualidade e confiabilidade.

Desenvolvimento Pessoal, Gestão de Projetos

Não Espere, Faça o que é Preciso Fazer

/

Discutimos o dilema enfrentado ao buscar objetivos ambiciosos: a inevitável coexistência do desejado e do indesejado. Abordamos como a resistência é um componente intrínseco desse processo, similar à dinâmica de um avião que enfrenta arrasto ao voar. Enfatizamos que não há atalhos para o sucesso; requer trabalho duro, dedicação e ferramentas adequadas. Uma dessas ferramentas é o livro “Do The Work”, de Steven Pressfield, um guia valioso para quem busca realizar grandes projetos e inovações. Recomendamos essa leitura para ajudar a superar obstáculos e alcançar o sucesso desejado.

Rolar para cima