Os fabricantes chineses controlam 85% da capacidade mundial de fabricação de baterias e venceram a batalha pelo design dominante atual. Os desafiantes — Toyota, QuantumScape, Samsung SDI — prometem o estado sólido, mas entregaram amostras e linhas piloto, não produção em massa. A decisão mais cara é não saber em que ponto do ciclo cada tecnologia está enquanto o padrão se move.
O bônus demográfico do Brasil vai acabar por volta de 2030, sem termos construído a produtividade necessária para sustentar a próxima fase econômica. Este artigo mostra os dados por trás dessa transição e apresenta a Teoria das Restrições (TOC) combinada com o Lean como caminho prático para proteger margem e capacidade operacional diante da escassez de mão de obra.
Um produto tecnicamente aprovado não significa prontidão para o lançamento. A maior causa de fracasso em lançamentos de produtos é o desalinhamento entre as áreas. Este artigo apresenta o framework Prontidão 6: etapas para preparar cada área antes do lançamento, com scorecard de prontidão, critérios de go/no-go e checklist de 15 pontos.
O PMBOK 8ª Edição marca a fusão entre projetos e produtos, trocando o controle rígido de processos por uma governança híbrida centrada na entrega de valor real e integrando Inteligência Artificial e princípios ágeis ao modelo tradicional. Este artigo detalha como aplicar essa evolução na prática para reduzir o retrabalho e garantir que cada entrega gere impacto no negócio.
Análise do Híbrido Flex como ponte estratégica, alertando contra o risco de isolamento técnico (Efeito Galápagos). Propõe um roadmap para equilibrar o mercado local com a competitividade global em elétricos e software.