Inovação é a chave para o sucesso em um mundo em constante transformação. “Desafio Aceito” é o guia prático para construir uma cultura de inovação duradoura, com estratégias, ferramentas e exemplos reais, incluindo a Embraer e as lições de Kodak e Nokia. Domine a inovação sistemática e transforme sua organização.
O artigo compara o monitoramento e controle de projetos a um GPS, guiando o projeto ao sucesso. Baseado no PMBOK 6ª Edição, descreve os processos de gestão da integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e stakeholders, reforçando a proatividade para identificar desvios e implementar correções, mantendo o projeto no caminho certo.
Este artigo explora a execução de projetos segundo o PMBOK 6ª edição, usando a analogia de um maestro e orquestra. Aborda os processos de gestão da integração, stakeholders, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições, oferecendo insights práticos para transformar o planejamento em resultados e atender às expectativas das partes interessadas.
Anunciando “Ferramentas para a Inovação em Produtos”, um livro prático para profissionais e acadêmicos focados em inovação. Cobrindo ferramentas para todo o processo, é uma referência essencial para desenvolver produtos inovadores.
Este artigo explora a importância da fase de Descoberta na inovação estratégica. Discute como identificar e selecionar Oportunidades Estratégicas (OEs) usando o Mapa de Valor e outras ferramentas. Destaca a necessidade de focar nos “problemas certos” para gerar valor significativo e vantagem competitiva sustentável.
