Este artigo explora a execução de projetos segundo o PMBOK 6ª edição, usando a analogia de um maestro e orquestra. Aborda os processos de gestão da integração, stakeholders, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições, oferecendo insights práticos para transformar o planejamento em resultados e atender às expectativas das partes interessadas.
Anunciando “Ferramentas para a Inovação em Produtos”, um livro prático para profissionais e acadêmicos focados em inovação. Cobrindo ferramentas para todo o processo, é uma referência essencial para desenvolver produtos inovadores.
Este artigo explora a importância da fase de Descoberta na inovação estratégica. Discute como identificar e selecionar Oportunidades Estratégicas (OEs) usando o Mapa de Valor e outras ferramentas. Destaca a necessidade de focar nos “problemas certos” para gerar valor significativo e vantagem competitiva sustentável.
Este artigo explora a importante fase de Análise no processo de inovação estratégica, focando no Mapa de Valor como ferramenta central. Aborda técnicas para mapear processos de clientes, antecipar falhas, analisar concorrentes e integrar insights, oferecendo um guia prático para inovação eficaz.
Este artigo examina a fase de investigação no processo de inovação estratégica. Aborda métodos de coleta de dados, ferramentas de análise, desafios comuns e melhores práticas, culminando em um estudo de caso sobre inovação na área esportiva.
