Guias, melhores práticas e insights sobre a gestão eficaz de projetos. Ideal para gerentes de projeto e profissionais que buscam otimizar processos e alcançar objetivos com sucesso.
Este artigo detalha metodologias de gestão de projetos, desde o Cascata até o SCRUM e Lean. Discute a escolha ideal com base em natureza do projeto, cultura organizacional e desafios na implementação, visando inovação e eficiência.
A Inteligência Artificial (IA) revolucionou o gerenciamento de projetos, introduzindo eficiência e agilidade. Surgida no século XX, sua importância tem crescido, superando desconfianças iniciais. Ela simplifica tarefas, prevê desafios, otimiza recursos e melhora a comunicação. Empresas como Google e Airbus exemplificam seus benefícios, embora questões éticas também sejam uma consideração.
O IX Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento de Produtos, realizado em Natal, focou em criatividade e sustentabilidade. Steve Evans, da Universidade de Cambridge, discutiu soluções sustentáveis inteligentes. Jairo Siqueira abordou a criatividade, destacando técnicas como brainstorming e TRIZ. O minicurso sobre TRIZ atraiu grande interesse, enquanto sessões técnicas apresentaram pesquisas inovadoras. A EMBRAER compartilhou insights sobre P&D na indústria aeronáutica. O evento, um sucesso com reconhecimento a profissionais e acadêmicos, foi encerrado pelo Prof. Mario Gonzalez, anunciando o próximo congresso em Poços de Caldas.
Este livro surgiu a partir da percepção de uma oportunidade. No mercado editorial brasileiro, existem hoje várias obras que versam
Esta postagem aborda a relevância da aceitação na vida diária, comparando nossa luta contra adversidades a Don Quixote lutando contra moinhos de vento. Frequentemente, enfrentamos estresse desnecessário ao resistir à realidade, buscando culpados para nossos problemas. A aceitação, porém, é um poderoso instrumento de mudança. Ela nos permite encarar a realidade de maneira calma e eficaz, semelhante à água que flui ao redor dos obstáculos em vez de lutar contra eles.
