Navegando pelo Projeto: O Poder do Monitoramento e Controle
O artigo compara o monitoramento e controle de projetos a um GPS, guiando o projeto ao sucesso. Baseado no PMBOK 6ª Edição, descreve os processos de gestão da integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e stakeholders, reforçando a proatividade para identificar desvios e implementar correções, mantendo o projeto no caminho certo.