Meu Novo Livro, Pela Editora Blücher: Inovação em Produtos
A inovação pode ser implementada por meio de produtos, processos e modelos de negócio, novos ou melhorados. Neste livro, trato […]
A inovação pode ser implementada por meio de produtos, processos e modelos de negócio, novos ou melhorados. Neste livro, trato […]
O estudo de caso da empresa Saavedra aborda a gestão de conflitos em projetos durante uma fase de transição gerencial. A aplicação da TRIZ ajudou a resolver a contradição entre manter a presença influente do fundador, Sr. Saavedra, e a necessidade de sua aposentadoria. Soluções como limitar sua presença a funções específicas e destacar sua imagem nas embalagens dos produtos mostraram que técnicas criativas podem ser aplicadas em contextos organizacionais para gerar soluções inovadoras, garantindo tanto a continuidade do negócio quanto a renovação da gestão.
O projeto Fórmula B(exiga)©, um exemplo prático de aprendizado baseado em projetos. Os alunos, divididos em equipes, construíram e competiram com carros movidos a bexiga. Cada equipe adotou estratégias únicas, refletindo a diversidade e a criatividade no processo de aprendizagem. A atividade proporcionou uma compreensão prática de conceitos de engenharia e gestão de projetos, enfatizando a importância do trabalho em equipe, inovação e solução criativa de problemas. A experiência foi um sucesso, demonstrando o valor das metodologias ativas de ensino na formação de engenheiros.
Uma pesquisa do Electronic Engineering Times revelou que 85% dos engenheiros não usam o Twitter, percebendo a plataforma como frívola. Este comportamento reflete a necessidade de foco e concentração em tarefas que exigem alto nível de habilidade, comum em diversas atividades criativas e técnicas. O conceito de “flow” ou fluxo, cunhado por Mihail Csikszentmihalyi, destaca a importância de estar imerso e absorvido em uma atividade para alcançar alto desempenho e satisfação. Interrupções frequentes, como as proporcionadas por redes sociais, podem impedir a entrada nesse estado de fluxo, essencial para a criatividade e inovação.
A postagem aborda a preocupação com a confiabilidade dos produtos em um mercado acelerado. Relato minha experiência frustrante com uma impressora, refletindo um problema maior na indústria: a pressa em lançar novos produtos muitas vezes compromete a confiabilidade. O caso da Samsung, por exemplo, revelou que a pressa em ser pioneiro levou a falhas devido à falta de domínio da tecnologia. A obsolescência planejada e percebida são outros aspectos críticos que contribuem para produtos de vida útil mais curta. Destaco que um produto bem feito exige engenharia detalhada e métodos de prevenção de falhas, criando oportunidades para empresas que priorizam qualidade e confiabilidade.